Plan Estratégico

El Plan Estratégico se elabora en función de los principales objetivos que la organización pretende alcanzar y en él se especifican las políticas y líneas de actuación concretas orientadas a la consecución de los objetivos y los intervalos de tiempo precisos que deben ser cumplidos para cada una de las acciones propuestas.

La Universidad Pública juega un papel básico en la sociedad actual, como agente fundamental en la creación  y  transmisión  de  nuevos  conocimientos,  instrumento  vertebrador  de  políticas  sociales  y  elemento básico en la innovación y el desarrollo. Estos múltiples ámbitos de actuación precisan de la definición de unos objetivos claros que enmarquen sus decisiones, integrados en un documento que acote su devenir a corto y  medio plazo: el Plan Estratégico.

Desde  su  creación  en  1993,  la  Universidad  de  Huelva  ha  apostado  por  la  mejora  continua  de  su  quehacer  cotidiano,  expresada  en  la  consecución  de  un  conjunto de  acciones  e  indicadores  que  la  propia comunidad universitaria se ha propuesto a sí misma como metas evolutivas. Ya en 2000, la dinámica efervescente del primer Claustro Ordinario derivó en la constitución de la Comisión Claustral del Plan Estratégico. Este órgano sería el germen del primer Plan Estratégico de esta universidad (2003-2007).

La  implantación  del Espacio  Europeo  de  Educación  Superior  obligó  a  las  universidades  a  una  profunda  reestructuración  de  sus enseñanzas,  a  una  búsqueda  de  la  excelencia  y  a  un  escenario  general  con  nuevos  horizontes.  La  acreditación,  homologación  y  verificación  de  nuevas  titulaciones,  la  certificación  de  los distintos  servicios  o  una adaptación progresiva a una financiación cada vez más competitiva requirieron de un replanteamiento de  los  objetivos  propuestos.  Esta intensa  reestructuración  culminó  en  el  complejo  desarrollo  de  un  nuevo  Plan Estratégico (2007-2011) durante 2006 y 2007.

La consolidación de sus Grados,  la innovación derivada de su docencia e investigación, la prestación cada vez más eficiente de todos sus servicios y un entronque social cada  vez  más  palpable  son  demandas  ineludibles  que  alimentan  la  creación  de  una  nueva  herramienta  de  futuro: el plan estratégico 2012-2015.

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